Řízení společností a strategický rozvoj
V posledních 20 letech jsme se podíleli na řadě projektů zaměřených na efektivnější řízení a management. Při analýze tržní pozice klienta a definování možností reakcí pomůžeme přehodnotit vaši strategii, zdroje financování, provozní řízení i řízení lidských zdrojů. Jsme schopni v relativně krátkém čase posoudit vaše potřeby a navrhnout řešení.
Velmi často řešíme s klienty otázky:
- Mají naši obchodními partneři, banky, akcionáři, vlastníci, apod. správné informace o naší situaci a záměrech?
- Jak na nás zapůsobí, když naše konkurence změní charakter svých produktů a služeb, sníží ceny nebo naváže strategická partnerství s jinými dodavateli? Jaké jsou její silné stránky?
- Hrozí nám nepřátelské převzetí?
- Co když naši zákazníci upřednostní levnější varianty produktu, budou nakupovat menší množství téhož výrobku či služby nebo budou hledat zcela nové alternativy?
- Jsou nějaké rozdíly mezi jednotlivými klientskými segmenty?
- Máme s našimi dodavateli výhodně nastavené smluvní vztahy? Existují na trhu alternativy?
- Můžeme čerpat dotace na výstavbu, opravu, zaměstnance, technologii, školení a jak je to složité?
Naši konzultanti vám poskytnou své know-how, převezmou odpovědnost za klíčové projekty, zajistí proškolení vašich pracovníků. Jsme projektově orientovaná společnost – šetříme vaše peníze i čas.
Nabízíme poradenství v následujících oblastech:
- Procesní a organizační audit
- Optimalizace lidských zdrojů
- Finanční a ekonomický audit
- Optimalizace nákladů – cost cutting
- Implementace informačních systémů
- Benchmarking
- Dotační programy